- 咨询业以咨询服务为特点，包括政策咨询、法律咨询、管理咨询、金融服务、投资顾问、营销顾问、信息咨询等专业咨询公司。
 企业文档管理需求- （1）从组织机构分布来看，决定了总部与分支机构要建立统一的业务数据库和标准的工作流程，在规章制度、客户管理、销售管理、内部工作流程等方面协同运营。
（2）从业务运作方式来看，决定了咨询团队必须高度协同工作，强化项目流程化管理（工作流程管理），加强项目实施的时效性，提高工作流程的透明性，并保持项目的连续性。
（3）从服务对象来看，决定了咨询业企业要做好客户关系管理，进行科学、有效的统计分析，及时发现新的线索和商机，通过高效率的业务流转提高咨询服务的效率。
（4）从产品服务来看，决定了咨询业企业必须保持动态的信息数据，提高知识信息的开发、管理和利用水平，提升知识资产的分析能力和应用价值，促进知识经验的获取和转化。
（5）从竞争优势来看，决定了咨询业企业必须改进现行管理模式，引进全面的信息化解决方案，高度重视关键信息的安全性，以确保企业核心竞争力。
- Apookle方案优势
- Apookle文档管理系统，在深入分析咨询业的业务特点和管理需求的基础上，基于知识资产安全管理的理念，综合系统管理、工作流程管理，客户关系管理、知识管理、战略管理等功能，为企业营造有序和高效的知识管理体系，通过知识的创建、共享、积累、分析，以及知识的快速检索与获取，迅速挖掘知识的边际利润，提升咨询服务质量和客户响应速度，最终增强咨询企业的核心竞争力。
- 咨询业行业背景
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咨询业是市场经济的产物。长期以来，咨询业以为企业提供智力支持为己任，它所发挥的作用和影响已经广泛渗透到各个领域，深刻影响着各行各业的生存与发展。
在经济全球化和企业国际化的发展趋势之下，咨询业的发展提升到了更为广阔的市场空间。为适应日趋复杂的政治经济环境和变幻莫测的市场竞争，企业管理意识进一步提高，对高水平管理咨询资源的需求急剧增加。同时，行业竞争加剧和国际咨询公司的介入，也给本土管理咨询行业带来了前所未有的竞争压力。
- 咨询业行业特点
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（1）从组织机构分布来看，通常是以网络形式广布各个地区或国家，各国家地区的分支机构在共性之外还存在一定的差异性，客观上给管理带来了一定的复杂性。
（2）从业务运作方式来看，通常以项目管理的方式展开全方位组织管理，从客户需求的发现到咨询项目完成，都是由咨询公司专家团队和客户项目成员分阶段、分任务逐步实施的。
（3）从服务对象来看，作为一个提供信息咨询（知识顾问）的行业，咨询业面对一个庞大、多样的客户群体，各行各业都在其服务范围之中。
（4）从产品服务来看，其服务内容以信息为主体，由于信息本身具有流动性、共享性、多变性等特征，因此，咨询业要不断积累经验、丰富知识，以变为客户提供更高水准的服务。
（5）从竞争优势来看，主要取决于对项目的管控能力、项目团队的协同水平、以及高效率和高质量的服务支持，而其中知识竞争是最重要的竞争。
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